p r o j e c t S Y N C
HANDELN
Projekte entwickeln sich oft anders als erwartet. Sonst wären Sie nicht bei uns. In der Krise sind wir am stärksten.
Interim Projektmanagement
Greifen Sie auf unsere langjährige Expertise im Projektmanagement komplexer Bau- und Investitionsprojekte im Gesundheitswesen, Pharma- oder Labortechnik zurück. Ob Antreiben oder Konsolidieren - wir setzen auf agile Methoden der Teamführung, Visualisierung der offenen und schon erreichten Aufgaben sowie Teamreflexion zur Steigerung der Gruppendynamik in jeder Projektstufe. Die Einbindungstiefe und -dauer unserer Leistung bestimmen Sie dabei selbst - vom Coach bis zur Leistungserbringung der Projektleitung. Engagement und Freude am gemeinsamen Projekterfolg sind unsere Mission!
Team und Recruiting
Wir übernehmen den Aufbau oder die Ergänzung Ihres Projektteams in einer Matrix-Organisation. Bestehende Ressourcen werden aus unserem Netzwerk an Projektleitern, Fachingenieuren und Spezialisten des Claim-, Fraud- oder Contract-Managements vergaberechtskonform ergänzt - freiberuflich oder zur Festanstellung durch Ihre Organisation. Die Nutzerakzeptanz steigern wir durch erprobte Workshopformate und sichern so den Projekterfolg auch innerhalb Ihrer Organisation ab.
Budget und Termin
Die Sicherstellung einer vertragsgemäßen, kommerziell und technisch erfolgreichen Abwicklung des Projektes ist unser Anspruch. Die digitale Projektausgaben- und Auftragsverwaltung ergänzt online Ihre Buchungs- und Controllingsysteme. Kalkulation auf Element- oder Flächenbasis, Anlagenbuchhaltung und Fördermittelmanagement betrachten wir als integrativen Bestandteil. Zugesagte Termine sichern wir durch unabhängige Projektaudits, Meilensteintrendanalysen und ständige Risikoreports transparent ab.
Vergabestrategie
Durch die konjunkturelle Entwicklung und die Konzentration auf wenige Marktteilnehmer wird es zunehmend schwieriger, geeignete Planungs- und Baupartner oder Lieferanten vergaberechts- und damit fördermittelkonform zu binden. Wir entwicklen in unserem Netzwerk aus Vergaberechtsspezialisten gemeinsam mit Ihnen und dem Fördermittelgeber die geeignete Vergabestrategie, führen für Sie unabhängig die Vergabe durch und erreichen damit frühzeitig Kosten- und Rechtssicherheit - von der Leistungsbeschreibung bis zur Schlussrechnung. Wir unterstützen Ihren Einkaufsmanager bei der Ausschreibung, Identifikation und Verhandlung der Auftragnehmer.
Risiko- und Claim-Management
Wechselnde Anforderungen durch den Auftraggeber und Forderungen der Planer, Lieferanten oder Bauindustrie während des Projektverlaufes stellen Ihren Projekterfolg in Frage? Greifen Sie auf unsere Expertise in der Prüfung, Bewertung und Prognose von Nachunternehmer-Verträgen, Risiken und Nachtragsforderungen Dritter für Hochbau, Technische Gebäudeausrüstung und Medizintechnik im Rahmen unseres digitalen Reportings zurück. Im Netzwerk unterstützen wir Sie fachlich bei der Strategie zur juristischen Durchsetzung Ihrer Ansprüche.
Infrastrukturelles Gebäudemanagement
Klassische Strukturen in öffentlichen Kliniken organisieren bislang die Betriebs-, Medizintechnik, Patienten- und Transportlogistik in getrennten Zuständigkeitsbereichen. Aufträge werden an getrennten Annahmestellen entgegengenommen, verarbeitet und verrechnet. Dabei bietet das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) jetzt die Möglichkeit, eine IT-basierte fachbereichsübergreifende Servicesteuerung zu implementieren. Einheitliche Prozesse und der Abbau von Doppelkapazitäten sparen und verbessern den Service. Wir helfen Ihnen bei der Integration vorhandener Systeme und dem Ausbau einer einheitlichen und messbaren Servicequalität.
ENTSCHEIDEN
Lebenszyklusprojekte des Gesundheitswesens - von der Konzeptionierung bis zum Betrieb bereiten wir Ihre Entscheidungen inhaltlich vor.
Betriebsorganisation Health Care
Entscheidungsvorlagen für Stakeholder und Fördermittelgeber benötigen eine fundierte Vorbereitung und Umsetzung. Wir analysieren und digitalisieren Ihre Kernprozesse und erarbeiten unabhängig datenbasierte Simulationen der erreichbaren Verbesserungen und benchmarken diese. Treffen Sie die Entscheidung, ob Sie in neue Strukturen investieren oder bestehende Systeme verbessern wollen - wir zeigen Ihnen Lösungsansätze auf und verbessern deren Nutzerakzeptanz frühzeitig.
Due Dilligence und begleitende Kontrolle
Nutzen Sie unsere Spezialkenntnisse für die Beurteilung der baulichen, technischen, medizintechnischen oder IT-Ausstattung von Immobilien des Gesundheitswesens, Pharma- oder Labortechnik in der Bau- und Betriebsphase. Sie erhalten eine unabhängige Einschätzung zum Bauzustand, dem Anlagenbestand, ggf. erforderlicher Handlungsfelder oder Unterstützung in der Entwicklung adäquater Nachnutzungen. Treffen Sie die Entscheidung zu Forcierung, Reinvestition oder Zuerwerb - wir geben Ihnen unabhängig die fachliche Sicherheit.
Digitalisierung und Technologieentwicklung
Bau-, Medizintechnik- und Infrastrukturprojekte beinhalten meist Digitalisierungskomponenten. Wir machen die Digitalisierung durch unseren innovativen Werkzeugkasten bereits in der Implementierungsphase nutzbar. Informieren Sie sich jederzeit auf Ihrem Smartphone über den aktuellen Projektstand, Fortschritte und Risiken.
Nutzen Sie unser Spezialwissen in der Gesundheits-, Reinraum-, Pharma- und Laborsparte zur Entwicklung Ihres Smart-Buildings.
Krankenhaus-Strukturfonds-Verordnung (KHSFV)
Umwandlungen und (Teil-) Schließungen von Krankenhausstandorten werden mit Mitteln der Krankenhaus-Strukturfonds-Verordnung durch die Länder gefördert. Wir unterstützen Sie bei der Planungsstudie, der Antragsstellung für Fördermittel und der Koordination der Transaktion. Im Netzwerk vermitteln wir Ihnen Gesprächspartner, die an der Nachnutzung Ihres Standortes Interesse haben.